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Capacitación Estratégica como Elemento Transformador

En Education Trainning & Consulting  ET&C sabemos que el ejercicio empresarial  u organizacional requiere  de ciertos apoyos, aportes y entrenamiento de y para los integrantes de los equipos de trabajo.

Con mas de 17 años de  trayectoria, el acompañamiento y capacitación que ET&C brinda se ha consolidado en un potente aliado de negocios que contribuye  al logro de los objetivos y misiones empresariales de nuestros clientes.

Con nuestros métodos de intervención  fomentamos:

  • Una alta participación, interactividad  e involucramiento entre distintos los grupos de trabajo,
  • Enfoque en los objetivos importantes

Y sobre todo, ayudamos a aterrizar los procesos estratégicos y tácticos  y que éstos se implanten de manera trascendente en la organización.

Planeación Estratégica / BSC

Capacítece en nuestras próximas fechas:

24 de Marzo,
2018

Seminario
Cómo hablar los 5 idiomas para comunicarte con eficiencia

Más info

Registro

4 y 5 de abril,
2018

Seminario
Habilidades gerenciales

5 de abril,
2018

Seminario
Ventas – De lo virtual a lo real

PRÓXIMAMENTE

Taller de Negociación Ganar – Ganar

PRÓXIMAMENTE

Técnicas de Reducción de Costos

PRÓXIMAMENTE

Marketing estratégico

Nosotros

Establecida en el año 2000, ET&C ha contribuido a la mejora de las organizaciones que nos han beneficiado con su preferencia, participando en capacitación, diplomados, consultoría y conferencias dentro y fuera del país.

Misión

Somos una firma de Capacitación y consultoría cuyo propósito es propiciar las condiciones para liberar y desarrollar el potencial del recurso humano de la organización, de manera tal que estén en condiciones de implantar exitosamente tecnologías directivas que generen ventajas competitivas a nuestros clientes, a fin de facilitar el cumplimiento de su propia misión.

Atendemos grupos de alta dirección, grupos de trabajo y usuarios de todos los niveles y nuestros programas están registrados en la STPS (ETC-000817-IJ4-0013).

Somos proveedores reconocidos en distintas empresas que promueven capacitación en la modalidad pública o abierta.

Hemos participado como conferencistas en: Expo-Logística, Expo-Papelería, así como en Convenciones Anuales de empresas multinacionales e instituciones tales como: Foro Pyme de Tendencias e Innovación Logística, CONEIAP (Colombia), Congreso Internacional para la Optimización de la Cadena de Abastecimiento, Expo Logística, Congreso Internacional de Administración, entre otros.

De igual forma tenemos un amplio historial en conferencias impartidas abiertas para todo público.

Portafolio

Somos una firma de consultoría cuyo propósito es propiciar las condiciones para liberar y desarrollar el potencial del recurso humano de la organización, de manera tal que estén en condiciones de implantar exitosamente tecnologías directivas que generen ventajas competitivas a nuestros clientes, a fin de facilitar el cumplimiento de su propia misión.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y BALANCED SCORECARD

6 vías para enfocar, ser más competitivo y optimizar resultados

Facilitación y acompañamiento en sesiones de co-construcción, para integrar las opciones en que moderamos el proceso dentro de la empresa solicitante

  • Balanced Scorecard Express
  • Balanced Scorecard
  • Plan de Mercadotecnia (Marketing Plan) General
  • Plan de Mercadotecnia (Marketing Plan) Detalle
  • Planeación Estratégica & Balanced Scorecard
  • Integración del Plan de Negocios (Business Plan)
DESARROLLO DEL PROCESO GERENCIAL

Cuando se desea mantener el nivel de servicio, o cuando se lucha por sobrevivir en la dinámica de los negocios, nosotros contribuimos a mejorar su productividad y aumentar su rentabilidad.

Contamos con una metodología que ayudará a su organización a:

  • Ser más productiva
  • Facilitar el cambio de actitudes y mejorar las competencias
  • Tener mayor alcance e impactar positivamente en los colaboradores
  • Mejorar la comunicación efectiva
  • Preparar futuros gerentes
FORMACIÓN PROFESIONAL EN ABASTECIMIENTOS

Puntos clave en la función de abastecimientos que junto con estrategias de planeación y reposición de inventarios, faciliten la administración, negociación y desarrollo de proveedores.

  • Operación y Fundamentos (10 puntos clave)

Objetivo: Desarrollar una visión de negocio en las estrategias de suministro

  • Planeación y Administración de Inventarios

Objetivo: Mejorar la toma de decisiones respecto de las existencias de materiales

  • Desarrollo de Proveedores

Objetivo: Definir criterios que ayuden a elevar la competitividad de los proveedores

  • Negociación para Compradores Profesionales

Objetivo: Negociar situacionalmente bajo una perspectiva ganar – ganar.

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